ROGER VIVIER成IT BAG黑馬：MISS VIVIER就是手袋界的新藍籌嗎！？

買手袋，可能你有經驗過我。我地已經踏入左「手袋比人口更多」的年代。換言之，我地買手袋已經唔係一個簡單的購物或消費行為。更多的，其實我們都在消費時認識自己。想擁有的未必是自己適合的，適合自己未必是最想擁有的。同愛情一樣，我地都唔應該因為向任何一邊屈服，反而要相信自己終會找到既適合，又想要的手袋，才去真正擁有。 重申一次，可持續發展或斷捨離等大同小異的概念，歸根到底都在說同一件事——要買就買最適合及自己最愛的，要擁有，就要擁有一個最好的。不要以量取勝，更不要任何「水泡」，買十個頂一個的概念不但過時，而且被物質耽誤了自己的空間，是真正的得不償失。

談起手袋，Roger Vivier 未必是你首個想起的名字。可是其最新系列 Miss Vivier 手袋，近月在社交平台上掀起了洗版式熱潮，逢是時裝達人均擁有一個。朴信惠和鄭秀文選擇的 Blossom Bag原來更是全球限量。以鞋起家的品牌做起手袋都不手軟的，就來看來何解這枚黑馬如此輕易跑出吧！

Miss Vivier手袋設計其實沒有新意。但是沒有新意恰好就是大家所需要的設計——實用及奢華的觀感是一門統計學，它累積了各人消費衝動及回買時的考慮因素，然後各家品牌利用自己的語言演譯：Miss Vivier的方形設計能更實用地儲物，肩帶上有品牌字樣，方框是品牌標誌；就是各個滿足大家消費心理的boxes都剔了，換句話說是商業產物。那麼，這個手袋還有甚麼值得大家追崇呢？

別人時裝品牌的做方程式設計，落到鞋袋品牌Roger Vivier是個例外——首先，大家都認為千篇一律的設計人人都有，為甚麼還要買新的呢？買一個最好的，不就是避免日後的衝動消費嗎？時裝品牌早有此着，所以會不停更新「方程式化」的手袋設計，令到用者很多感到款式過時，眾多品牌中，Celine Triomphe就是個好例子；反觀沒有急於每季更新的鞋袋品牌，因為沒有「新」的壓力，很多時保留原有款式，每季更換顏色就了事，反而真正做到「長青」的效應。有見及此，Roger Vivier的Miss Vivier與別不同，就是因為這個原因。

而且算算數學，一對有閃石的Roger Vivier鞋履需要一萬多港幣。比鞋履壽命長很多的手袋，也只是二萬至三萬。可見Roger Vivier就是靠CP值更高的手袋定價，吸引一眾新用家！

談起手袋定價，不得不提各品牌也有推出的Vanity Case。當中，除了Chanel，Dior及Louis Vuitton大旺收場，漁人得利的就只有Roger Vivier，憑其一萬頭的定價，加上難以抗拒的方框，成為了低調賣斷市的IT Bag。